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黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)質(zhì)量發(fā)展作出一系列重要論述，指導(dǎo)推動(dòng)新時(shí)代質(zhì)量工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述與黨的二十大精神，深刻把握“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)積極力量。此外，《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》作為指導(dǎo)我國(guó)質(zhì)量工作中長(zhǎng)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，掀開(kāi)了新時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的新篇章，對(duì)我國(guó)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展具有重要里程碑意義。

為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，我們要深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重大意義，準(zhǔn)確把握質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和主攻方向。天馬建設(shè)結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，強(qiáng)化協(xié)同配合，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

8月31日上午9:00，集團(tuán)在石橋村城中村改造H4項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，石橋村城中村改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王詠鐵對(duì)項(xiàng)目概況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，對(duì)當(dāng)前階段施工情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)裝配式建筑安裝等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

該項(xiàng)目裝配式建筑施工階段結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用，主要集中體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：石橋公司新承建的居住項(xiàng)目（石橋村城中村改造還建H4+TJ1西地塊）建設(shè)規(guī)模約12萬(wàn)方。項(xiàng)目一號(hào)樓酒店部分使用裝配式預(yù)制構(gòu)件，裝配式構(gòu)件主要包含預(yù)制樓梯，預(yù)制板，外墻板等，裝配系數(shù)為0.61。運(yùn)用裝配式預(yù)制構(gòu)件不僅縮短了施工時(shí)間，而且縮減了許多工序。這為集團(tuán)公司推廣裝配式建筑和BIM技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行了積極探索，有效推進(jìn)裝配式建筑施工、安裝等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制體系建立。

(1) 預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)與優(yōu)化構(gòu)件使用

(2) 生產(chǎn)構(gòu)件運(yùn)輸與安裝工序銜接處理

(3) 現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝與遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控的施工管理

(4) 構(gòu)件安裝過(guò)程中工藝技術(shù)的質(zhì)量?jī)?yōu)化辦法

(5) 構(gòu)件連接件與設(shè)置點(diǎn)的優(yōu)化處理建議

(6) 利用BIM技術(shù)提高裝配式建筑全過(guò)程施工管理

質(zhì)量委員會(huì)成員黃偉簡(jiǎn)要分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)市場(chǎng)下行的壓力和不斷提高的各項(xiàng)要求，我們要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家《進(jìn)一步提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量行動(dòng)方案（2022—2025年）》相關(guān)部署，更大力度保障優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)有效供給，立足當(dāng)下，注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視項(xiàng)目工程質(zhì)量與各項(xiàng)管理要求。

質(zhì)量委員會(huì)成員李輝提出項(xiàng)目部加強(qiáng)自我管理，抓住施工周期特點(diǎn)，利用施工經(jīng)驗(yàn)，在力所能及的范圍內(nèi)做好質(zhì)量控制。做到事前防范、事中控制、事后糾偏。

質(zhì)量委員會(huì)質(zhì)量委員會(huì)成員張勇表示面對(duì)當(dāng)下形勢(shì)，我們要著眼于項(xiàng)目本身，對(duì)全程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃，把握好施工過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。各類(lèi)人員及時(shí)學(xué)習(xí)住建等部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定與規(guī)范，積極交流探索新工藝新技術(shù)。

張昌唯表示各項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化三級(jí)技術(shù)交底，定期開(kāi)展質(zhì)量生產(chǎn)實(shí)施會(huì)議，各管理環(huán)節(jié)形成書(shū)面材料。積極開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量創(chuàng)新、勞動(dòng)和技能競(jìng)賽等全員參與的廣泛性質(zhì)量活動(dòng)，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育培訓(xùn)，組織五類(lèi)人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，提高各類(lèi)人員質(zhì)量意識(shí)與技能水平，提升勞動(dòng)者質(zhì)量素養(yǎng)。

劉剛指出在市場(chǎng)環(huán)境充分競(jìng)爭(zhēng)的情形下，各項(xiàng)目部從細(xì)節(jié)抓起，加強(qiáng)自身管理，落實(shí)各級(jí)管理制度，提升質(zhì)量管理水平，貫徹以質(zhì)取勝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，建立和應(yīng)用全員、全要素、全過(guò)程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系，逐漸向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入落實(shí)細(xì)節(jié)管控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，立足企業(yè)發(fā)展，做“有口碑有品質(zhì)”的工程。

胡海華強(qiáng)調(diào)：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，要樹(shù)立全生命周期建設(shè)發(fā)展理念，構(gòu)建現(xiàn)代工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，傾力打造天馬品牌。各項(xiàng)目部要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，吸納優(yōu)秀的人才進(jìn)入質(zhì)量委員會(huì)，進(jìn)一步完善技術(shù)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作體系。全面落實(shí)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量追溯體系，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理。各項(xiàng)目部及委員會(huì)定期召開(kāi)新工藝、新技術(shù)、新規(guī)范質(zhì)量交流會(huì)，將學(xué)習(xí)成果落在實(shí)處，不流于形式。

 質(zhì)量是人類(lèi)生產(chǎn)生活的重要保障，要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí)，著力推動(dòng)品牌建設(shè)，著力增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，著力提高質(zhì)量效益。有效增強(qiáng)人民群眾質(zhì)量獲得感，滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。此次“質(zhì)量月”活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，結(jié)合公司“逢建必優(yōu)”的要求，努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，積極營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，以高質(zhì)量工程助力集團(tuán)穩(wěn)步健康發(fā)展。