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為踐行2020年全國質(zhì)量月“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動內(nèi)容，提升天馬建設(shè)集團(tuán)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量管理品質(zhì)，加強(qiáng)各項(xiàng)目部在質(zhì)量管理方面的交流，提升整體質(zhì)量管理水平，天馬建設(shè)集團(tuán)于2020年9月精心組織開展了今年的“質(zhì)量月”活動。質(zhì)量管理委員會成員對各項(xiàng)目工程質(zhì)量控制、質(zhì)量管理等方面的工作成果進(jìn)行了考核評比，吸取好的做法與經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步、共同提高，在公司各項(xiàng)目之間形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。

2020年9月，公司正式成立了質(zhì)量管理委員會，質(zhì)量委員會成員全程參與了本次“質(zhì)量月”系列活動的評選工作。檢查以項(xiàng)目為單位，對不同施工階段中分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、質(zhì)量控制，細(xì)部處理施工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行現(xiàn)場巡查和抽查。

經(jīng)質(zhì)量委員會成員不記名投票評選，共評選出先進(jìn)項(xiàng)目部三個，”質(zhì)量月“優(yōu)秀征文三篇。

天馬建設(shè)“質(zhì)量月”先進(jìn)項(xiàng)目部評選結(jié)果如下：

1、鸚鵡村還建地塊

2、友訊達(dá)物聯(lián)網(wǎng)基地

3、綠地金融城

天馬建設(shè)“質(zhì)量月”征文評選結(jié)果如下：

1. PVC排水管預(yù)埋做法  張勇

2. 淺談混凝土冬季施工的質(zhì)量控制  張昌唯

3. 淺談現(xiàn)澆板面開裂的危害及預(yù)防  石雪龍

4. 用止水條做好屋面施工縫的防水  方成林

（排名不分先后）

開展和實(shí)施“質(zhì)量月”活動的宗旨，是為了加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的交流和學(xué)習(xí)，提升公司在建工程質(zhì)量品質(zhì)。項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,嚴(yán)控施工過程管理,加大管理力度,努力提高各項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。本次”質(zhì)量月”活動除質(zhì)量月檢查和質(zhì)量征文評比外，還將頒布“天馬建設(shè)質(zhì)量計劃書‘’，進(jìn)一步規(guī)范管理，踐行公司“逢建必優(yōu)”的理念。

從“百年大計、質(zhì)量第一”到“客戶至上、質(zhì)量第一”，變化的是側(cè)重點(diǎn)，不變的是理念，是對“質(zhì)量第一”的堅持。在工程施工項(xiàng)目管理中,我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義,科學(xué)管理、規(guī)范施工、追求品質(zhì),以此推動企業(yè)發(fā)展，拓寬市場,讓業(yè)主滿意,讓社會認(rèn)可。實(shí)事求是，穩(wěn)扎穩(wěn)打，打造“天馬建設(shè)”質(zhì)量品牌！